Échecs des initiatives

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Découvrir de nouvelles pistes sans perdre de vue notre fil d’Ariane

GenevieveHughesPar Genevieve Hughes, agente de programme, WASH-Catalysts

Cette année, nous avons pris une nouvelle initiative visant à faciliter la stratégie de transition d’un vaste projet d’ONG mené dans un district du Malawi. En tant qu’intermédiaires entre l’ONG et l’administration du district, nous avions pour mandat de déterminer les ressources institutionnelles nécessaires aux réalisations découlant du projet. Quand l’ONG s’est vu contrainte de suspendre ses activités pendant des mois, nous avons eu la même réaction que lorsque nos partenaires gouvernementaux prennent du retard dans leur échéancier. Face à un défi que nous avions l’habitude de relever, mais qui impliquait un partenaire peu connu, nous n’avons pas réussi à sortir des sentiers battus.

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Quand les données parlent : mesurer les répercussions pour communiquer le succès

Par Uzair Jaffer,Uzair-jaffer Mobile Business Clinic

Depuis 2013, Mobile Business Clinic (MBC) s’affaire au Ghana à offrir aux gestionnaires d’entreprises agricoles la formation et le soutien nécessaires pour développer les meilleures entreprises possibles. Lors de notre troisième année, nous avons été confronté à des défis de taille dont plusieurs résultaient de notre incapacité à créer une culture basée sur les données.

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La chasse aux suppositions, ou apprendre de ses échecs dans un contexte entrepreneurial

GChan_jpgJHaley_jpgPar Jonathan Haley et Gordon Chan, leaders d’une co-initiative, Services de développement des entreprises en Afrique (Ghana)
jonathanhaley@ewb.ca gordonchan@ewb.ca

Pourra-t-on espérer un jour appliquer ce que nous avons appris de nos échecs alors que nous avançons constamment en territoire nouveau et inconnu? Cet exercice vaut-il même la peine d’être réalisé dans le contexte hautement imprévisible qu’est l’entrepreneuriat social?

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